组织机构

 

行  政  部: 职能是主要负责管理、协调各部门之间的关系。汇总各部门在工作中出现的问题及员工提出的建议和意见。并及时想出方案解决问题。 

财  务  部:职能是进行财务前瞻规划,中期财务控制,应收账款催收等。

人力资源部:职能是负责公司人才招聘,员工培训与分配。

市场开发部: 职能是负责市场调研、开发,研讨制定企划方案。

设  计  部:职能是进行工程、产品设计,设计主管要协调好各设计师之间的关系,提出合理化建议,调动设计师的积极性。各设计方案、工艺、质量都要由设计主管统一管理。

物资配送部:职能是进行材料采购,控制材料物资及时配送 。

生  产基地:职能是自主生产和制造装饰工程所需的各种展柜、钢结构组件、不锈钢产品等。

工  程  部:职能是专门负责装修客户的装饰工程的施工安排,协调组织各项目经理、工长进行安全施工。

监  理  部:职能是装修工程全程监理,进行项目质量检查、检验、监督、记录,现场安全监督管理,进度控制等。

客户服务部: 职能是主要是做售后服务工作,对客户提出合理要求,及时解决。客户对公司提出建议和意见都要作好详细的记录,并及时解决问题。

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